第862章 基层卫生司（2/2）
他轻手轻脚地起身，穿戴整齐。
乐瑶也醒了，要起来送他，被方别按住了。
“你再睡会儿，我自己走就行。”
“我送你到门口。”乐瑶执意要起。
两人来到堂屋，薛文君已经起来了，正在厨房里忙活。
“妈，您怎么也起这么早？”
“给你下碗面条，出门吃碗热乎面，顺顺当当。”薛文君手脚麻利地烧水、了桌。
方别心里感动，坐下来大口吃着。
面汤清亮，面条筋道，暖意从胃里一直蔓延到四肢百骸。
吃完面，天色已经蒙蒙亮。
方别背上旅行包，拎起公文包。
乐瑶将那个装着巧克力和清凉油的小布包再次塞进他外衣口袋，又仔细帮他理了理衣领。
“路上小心，到了就写信。”她轻声叮嘱，眼圈微微有些泛红。
“放心吧。”方别用力握了握她的手，又转向岳父母，“爸，妈，我走了。家里就辛苦你们了。”
“快走吧，别误了车。”乐松盛摆摆手，目光里满是信任和鼓励。
方别转身，大步走出了院门。
部里安排的专车早已在门口等待，方别上车坐在汽车后座，透过车窗看着熟悉的街景在晨光中缓缓后退。
司机是个三十来岁的老师傅，姓陈，开车极稳。
“方院长，您是去武汉参加那个医疗会议吧？”陈师傅从后视镜里看了方别一眼，打破了车内的寂静。
“是的。”方别点点头，“陈师傅也知道这个会？”
“听我们队长提起过，说这是全国医疗系统的大事。”陈师傅笑了笑，“我媳妇在卫生院工作，前阵子还念叨，说希望能听听各地的好经验。她们那儿缺医少药，很多事都得靠土办法。”
方别心中一动：“你爱人在哪个卫生院？工作几年了？”
“在东郊红星公社卫生院，干了七八年了。”
陈师傅的语气里带着几分自豪，又有些感慨，“条件苦，但她喜欢这份工作。前年冬天，有个老乡半夜高烧惊厥，她背着急救箱，踩着雪走了五六里路去给人家打针。回来的时候天都快亮了，鞋都湿透了。”
方别静静听着，眼前仿佛浮现出那个在雪夜里艰难前行的身影。
这样默默奉献的基层卫生工作者，在全国不知有多少。
他们的工作环境、他们的困惑与坚持，正是这次会议需要关注和探讨的。
“你爱人辛苦了。”方别由衷道。
“都习惯了。”陈师傅摇摇头，“她就是觉得，自己多跑一点，乡亲们就能少受点罪。对了，方院长，听说您编的那本《赤脚医生手册》，我们卫生院也发了几本，大家都说好，实用。”
方别闻言，微微笑道：“能帮上忙就好。这次去武汉，我也会把基层同志们的需求和建议带过去。”
车子平稳地驶入火车站广场。
晨光已完全铺开，广场上人来人往，扛着行李的旅客、吆喝的小贩、维持秩序的工作人员，交织成一幅生动的市井图景。
“方院长，到了。”陈师傅停稳车，忙下车帮方别拿行李。
“谢谢你，陈师傅。”方别接过旅行包和公文包，“回去路上慢点。”
“您一路顺风！”陈师傅敬了个礼，目送方别走进车站大门。
火车站内比外面更显喧闹。汽笛声、广播声、人声鼎沸。
空气里混杂着煤烟、汗水和各种食物的气味。
方别看了看表，离发车还有四十多分钟。
他按照指示牌找到软席候车室，出示了证件和车票，走了进去。
相比外面，这里安静许多。深棕色的皮质座椅上零星坐着几位旅客，大多穿着中山装或干部服，神情从容。
方别找了个靠窗的位置坐下，将公文包放在身旁。
他望向窗外，站台上，绿皮火车静静地卧在轨道上，车头正喷吐着白色蒸汽。穿着蓝色制服的工作人员在车厢间穿梭，做着最后的检查。
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“同志，去武汉？”
身旁传来一个温和的声音。
方别转过头，见邻座坐着一位五十岁上下的男同志，戴着黑框眼镜，穿着洗得发白的灰色中山装，手里拿着一本卷了边的笔记本。
“是的。”方别点点头，“您也是？”
“对，去开会。”对方伸出手，“我叫郑怀民，在卫生部基层卫生司工作。您是......红星医院的方别同志吧？我见过您的照片。”
方别起身握手：“郑司长，您好。我是方别。”
“坐，坐。”郑怀民也连忙站起身，虽然部里的处级干部，比起外头的处级干部身份要稍高一些，但面对方别他仍不敢托大。
“出发前王副司长特意交代我，说车上可能会遇到您，让我多跟您交流交流。您那份发言提纲，王副司长给我看过了，很有见地，特别是关于极端薄弱地区帮扶模式的思考，切中要害。”
方别也是没想到会在车上遇到部里干部，更没想到对方对自己的发言稿如此熟悉。
他谦逊道：“郑司长过奖了，都是一些初步的想法，还不成熟。”
“想法不怕初步，怕的是脱离实际。”郑怀民推了推眼镜，神色认真，“您提出的家庭卫生员和《卫生明白册》的构想，我们司里讨论过好几次。尤其是《明白册》，用图画和顺口溜传播防病知识，这个思路非常接地气。这次会议上，希望您能把这个想法展开讲讲。”
“我一定尽力。”方别应道。
郑怀民翻开手中的笔记本，里面密密麻麻记满了字，还有不少手绘的简图和表格。
“不瞒您说，方别同志，我这次去武汉，带着一项特殊任务。”他压低声音，“部里准备选择几个具有代表性的偏远地区，作为基层医疗卫生综合改革试点。试点内容包括您提到的家庭卫生员网络建设、《卫生明白册》编写推广、简易适宜技术普及，还有赤脚医生的系统性培训。目标是探索一套可复制、可持续的模式，为全国类似地区提供参考。”
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